宝航人力派遣服务新模式开启蓝领就业新生态


宝航人力集团服务聚焦各种行业(制造业、电商物流、互联网科技、国企事业单位等)基层岗位招聘,通过整合企业、求职者、劳务经纪人三方需求,高效促进人力资源与岗位匹配对应,解决找工难、用工难的问题。
随着蓝领就业人才需求的增大,单一的线下招聘模式显然已不适应当下的发展。加之蓝领招聘岗位集中在人力密集型行业,求职人倍率相对较高的行业,用工需求也比较密集。大量用工场景下需要批量交付,这就要求人力资源服务机构能够短期交付足够的人力,对人力资源机构的人力管理能力要求较高。蓝领人群的高流动性更是增加了人力资源服务机构的留存难度,这也就意味着企业方的招聘需要一个稳定的流量平台,来快速提供充足的候选人流量。
通过“智能化劳务派遣服务模式+多网点布局模式”,为求职者提供职前、职后一站式服务,解决求职者在求职过程中各类问题,力求为求职者找到满意的工作,支持求职者持续稳定工作,同时为企业端提供“降本增效、快准好省”的招聘服务。
传统的求职招聘模式肯定是无法适应当下快速发展的人才需求节奏。传统招聘模式主要以线下为主:像人才招聘市场、老乡介绍、现场招聘会等。整个线下投入花费多,人力支出和场地也是必然的,其次,有效周期短,并且受主办方宣传推广影响,求职者的数量以及质量难以得到有效保证。
当然了,能存活至今的招聘模式肯定是有可取之处的,简单来说,效率高,及时性强,能够快速淘汰不合适的人选,能够将应聘者的数量及质量进行严格把控。
在大数据发展的今天,人力资源行业企业紧跟发展趋势,人资行业对于AI、云技术、移动技术等科技的运用将越来越普适化。大型综合服务型人力资源服务机构也会逐步把自身重心从模块化、信息化向集成化、体系化发展。
同样的,对人力资源服务机构来说,数字化科技的应用也至关重要。想要助力蓝领人力资源市场蓬勃发展,紧跟大数据发展趋势必不可少,宝航人力集团利用自身立足行业十余年的服务经验,自主研发的智能化劳务派遣服务系统,加上全流程化自动化的招聘模式,对企业来讲,传统劳动力管理本质和最核心的部分就是对员工时间的管理,对效率的优化,对一个具备平均合格技能的员工的时间,根据业务需求对其进行安排、记录、考核和优化的过程。
而在大数据分析工具的辅助下,这些以前都是依托人工计算的过程,都可以交给系统解决。将企业中更多的人力释放出来放到需要用战略眼光判断的业务上。特别是在2022年,各条赛道均已进入精细化时代,粗放式运营的人力资源服务机构将很难再满足客户的需求。
无论是招聘人员的简易度还是后续员工管理度,都明显上升了一大台阶。当然了,未来的客户需要的一定是更专业、更深度、业务更精确对口,甚至于能更多地参与到企业人力资源发展的制定与实践中来的“合作伙伴”。这一切不仅仅是能调动多少人手就能解决的,更多的还是要以大数据来为客户找到“降本增效的解题方式”。
宝航人力集团运用自动化招聘流程系统,通过整合企业、求职者、劳务经纪人三方需求,高效促进人力资源与岗位匹配对应,解决用工难、找工作难问题。后续,宝航也将继续加大对人力资源技术的投入,通过“智能化”模式,为求职者提供职前、职后终身全栈式服务,解决求职者在求职过程中各类问题,力求为求职者找到满意的工作,支持求职者持续稳定工作,同时为企业端提供“快、好、省”的招聘服务。
随着蓝领就业人才需求的增大,单一的线下招聘模式显然已不适应当下的发展。加之蓝领招聘岗位集中在人力密集型行业,求职人倍率相对较高的行业,用工需求也比较密集。大量用工场景下需要批量交付,这就要求人力资源服务机构能够短期交付足够的人力,对人力资源机构的人力管理能力要求较高。蓝领人群的高流动性更是增加了人力资源服务机构的留存难度,这也就意味着企业方的招聘需要一个稳定的流量平台,来快速提供充足的候选人流量。

通过“智能化劳务派遣服务模式+多网点布局模式”,为求职者提供职前、职后一站式服务,解决求职者在求职过程中各类问题,力求为求职者找到满意的工作,支持求职者持续稳定工作,同时为企业端提供“降本增效、快准好省”的招聘服务。
传统的求职招聘模式肯定是无法适应当下快速发展的人才需求节奏。传统招聘模式主要以线下为主:像人才招聘市场、老乡介绍、现场招聘会等。整个线下投入花费多,人力支出和场地也是必然的,其次,有效周期短,并且受主办方宣传推广影响,求职者的数量以及质量难以得到有效保证。
当然了,能存活至今的招聘模式肯定是有可取之处的,简单来说,效率高,及时性强,能够快速淘汰不合适的人选,能够将应聘者的数量及质量进行严格把控。
在大数据发展的今天,人力资源行业企业紧跟发展趋势,人资行业对于AI、云技术、移动技术等科技的运用将越来越普适化。大型综合服务型人力资源服务机构也会逐步把自身重心从模块化、信息化向集成化、体系化发展。
同样的,对人力资源服务机构来说,数字化科技的应用也至关重要。想要助力蓝领人力资源市场蓬勃发展,紧跟大数据发展趋势必不可少,宝航人力集团利用自身立足行业十余年的服务经验,自主研发的智能化劳务派遣服务系统,加上全流程化自动化的招聘模式,对企业来讲,传统劳动力管理本质和最核心的部分就是对员工时间的管理,对效率的优化,对一个具备平均合格技能的员工的时间,根据业务需求对其进行安排、记录、考核和优化的过程。
而在大数据分析工具的辅助下,这些以前都是依托人工计算的过程,都可以交给系统解决。将企业中更多的人力释放出来放到需要用战略眼光判断的业务上。特别是在2022年,各条赛道均已进入精细化时代,粗放式运营的人力资源服务机构将很难再满足客户的需求。
无论是招聘人员的简易度还是后续员工管理度,都明显上升了一大台阶。当然了,未来的客户需要的一定是更专业、更深度、业务更精确对口,甚至于能更多地参与到企业人力资源发展的制定与实践中来的“合作伙伴”。这一切不仅仅是能调动多少人手就能解决的,更多的还是要以大数据来为客户找到“降本增效的解题方式”。
宝航人力集团运用自动化招聘流程系统,通过整合企业、求职者、劳务经纪人三方需求,高效促进人力资源与岗位匹配对应,解决用工难、找工作难问题。后续,宝航也将继续加大对人力资源技术的投入,通过“智能化”模式,为求职者提供职前、职后终身全栈式服务,解决求职者在求职过程中各类问题,力求为求职者找到满意的工作,支持求职者持续稳定工作,同时为企业端提供“快、好、省”的招聘服务。