一、风险地图：企业用工的三大雷区

1️⃣ ​法律连带责任风险​

• ​劳务派遣​：用工单位与派遣单位承担连带赔偿责任​（如工伤赔偿、社保补缴）
• ​劳务外包​：若被认定为"假外包"，发包方需连带担责​（如某制造企业被判赔87万）
• ​典型案例​：某银行因外包员工社保未足额缴纳，被追责补缴230万社保费用

2️⃣ ​用工比例失控风险​

• ​派遣工上限​：不得超过总用工量的10%​​（含正式工+派遣工）
• ​违规后果​：超1人罚5000元，纳入信用黑名单，限期整改
• ​计算公式​：用工总量=正式工+派遣工（外包工不计入）

3️⃣ ​管理失控风险​

• ​假外包真派遣​：6大特征（考勤管理、费用结算、员工标识等）易被穿透认定
• ​数据泄露​：外包员工接触核心业务数据，引发商业秘密泄露风险

二、5步防控法：从准入到退出全流程管控

步骤1：资质审查（准入关）

步骤2：合同设计（防火墙）

• ​劳务派遣协议​：
  ✅ 明确"三性"岗位清单（临时性≤6个月、辅助性需职代会公示）
  ✅ 细化同工同酬标准（薪酬差异≤20%）
  ✅ 约定退回员工标准（仅限8种法定情形）
• ​劳务外包合同​：
  ✅ 禁用"考勤""工资代发"等表述
  ✅ 明确成果验收标准（如KPI指标）
  ✅ 增加数据保密条款（参照《民法典》第501条）

步骤3：过程隔离（防火墙）

• ​物理隔离​：外包员工与正式工分区办公，禁止混用食堂/宿舍
• ​系统隔离​：