灵活用工的六种模式 给企业带来什么好处
灵活用工不同于固定全职,它是指企业可以根据用人需求,灵活地按需聘用专业人才的一种教学形式,而双方并没有通过建立中国正式的全职劳动生产关系。这时,像水和电的人力资源,将根据需要随时使用随时会停止使用。这种模式进行更加灵活,不需要支付额外的成本,也不需要复杂的进出流程,企业为了节约资源成本,人才市场价值也可以得到充分发挥。 我们所说的兼职工作,自由职业者,劳务派遣等等都可以纳入这一范畴。
灵活用工的六种模式
1、劳务派遣
例如:本公司主要生产和经营项目,由第三方委托进行。根据企业团队中的部分进行工作人员岗位发展具有辅助性的特点,可以对该部分岗位,采用劳务派遣方式。
2、非全日制
例如:为了保障员工的生活存在,公司成立了专门的系统做的工作食堂就餐。但因派驻员工认为只有20余名,两名饭堂工作研究人员,每日经济工作半天就可以通过完成自己所需三餐的制做。 在这种情况下,公司可以雇用食堂工作人员兼职。
3、实习生
为了开发有针对性地在制冷工,电工和钳工等生产线后备人员的技术专长,公司与多家知名的本地技工学校建立了校企合作,通常大约提前半年由最优秀的学生到学校的实习安排。对实习期满通过一个双向进行选择的学生,自其毕业次日办理公司正式用工。
4、兼职
对于一些零星的,简单的任务,如:查水表,接听电话录音的投诉,您可以联系大学生,共青团,组织学生勤工俭学来从事。
5、返聘退休人员
公司社会生活热水系统的优化管理工作发展需要一个富有经验的热工专业技术人才,而此类企业人才多集中在相近行业的退休人员中,公司可以采用退休返聘,聘请合适的人员。
6、业务外包
将办公区域,物业项目保安,非生产设施清洁维护等部分业务外包给专业物业公司,可以更好的规避保安,清洁工,物业水管工等原有岗位的劳动关系管理风险。
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