人力资源是成都企业生产的根本，对于很多企业来说在平时处在淡季的时候只保留少数核心人员可以大大降低公司运营成本，但是一旦到达生产业务旺季高峰期的时候就需要大量人员去完成生产目标，此时单凭企业自身要在短时间内填满人力空虚是很难完成的，最终也会导致企业生产目标完不成从而造成不良影响。

此时如果将人力资源业务整体外包给第三方人力资源公司，可以在短时间内填满人力空缺，以及在生产高峰期过去后，由第三方人力资源外包公司将多余人员退出，企业又可以只保留核心人员减少人员成本的浪费，那么一起来看一下成都宝航人力资源外包服务的流程具体有哪些呢？


1、企业主需要根据自身条件衡量人力需求有哪些

对人力资源外包需求进行梳理，形成人力外包需求文件。企业主需要向人力资源服务公司提出所有外包要求，比如需求人数，人员岗位需求，薪酬标准，工作时间等。

2、与成都第三方人力资源外包公司签订合作协议

企业主在签订得人力资源外包外包协议中首先要明确风险承担主体及违约责任，外包协议中应当详细约定外包业务的具体要求及劳务公司应履行的主要义务，拟在劳务外包公司不能完成外包任务时，企业主可以依法追究劳务公司的违约责任，如果因第三方劳务公司原因导致企业主对外违约的，企业主有权向劳务外包公司追究责任及赔偿损失

3、人力外包公司开始对外发布信息招聘所需人员

根据企业主对岗位人员得要求及人数来发布岗位信息，人力外包服务公司将会对投递简历进行采集筛选，合格者邀约到企业进行面试进行能力测评，通过者最后通知并存档

4、由第三方人力资源外包公司对外聘人员进行日常管理

管理内容包括日常培训考核及工作安排，将企业主充人力管理业务中解放出来，将精力完全放在核心业务板块上创造更多价值。