四川宝航人力资源管理有限公司

以制造业工人和生活服务业员工为主体的蓝领劳动者群体，是我国就业群体的主要组成部分。4亿蓝领劳动者的发展质量关系到我国制造业和服务业的转型升级。

在我国7.47亿就业人口中，蓝领群体规模达4亿人，占比超过53%。报告称，蓝领劳动者群体是中国经济巨大成就最坚硬的基石，也是实现高质量发展不可或缺的力量。但是，一些蓝领就业中存在的矛盾仍未完全解决，比如，蓝领长期就业难与企业短期招工难存在矛盾，蓝领群体需求不断提升与就业质量改善缓慢存在矛盾，产业升级、产业链转移与岗位创造存在矛盾。


如何解决一系列矛盾，成为当前人力资源企业首要解决难题。

企业招聘的痛点在哪？宝航人力集团负责人表示，人才供需及用人成本是目前企业的主要痛点，因此现代企业招聘需要“数智化”的技术，将各个招聘流程有机串联起来。

他表示，在人才来源方面，目前市场高度细分，且伴随战略改革与业务调整下的全新岗位，人才的来源与储备愈发有限。人才求职方面，求职主动性和人员稳定性双下降、优质应届生薪资诉求高、校招违约率30%至50%的抬升率均是当下面临的问题。在求职渠道方面，传统线上招聘效果下降，主动投递率下降、校园宣讲会到场率持续低迷。在企业资源投入方面，招聘成本逐年上升，企业间人才竞争加剧。


几大问题彰显出目前人力资源市场主要问题，行业招聘存在的诸多不确定因素又该如何应对？

据了解，宝航人力集团作为立足行业12余年的老牌蓝领人力资源企业，宝航在解决这一问题上可谓下足了功夫。从智能招聘入手实现企业的快速招聘，到后续全流程智能化服务帮助求职者快速就业，再到后续的技能人才培训、直播带岗等的衍生，宝航人力集团多方面实现企业、人才、技能人才的招聘、就业、能力的全面提升。


公司连续8年技术投入，自主开发生态系统，运用大数据+人工智能AI+BI，技术驱动蓝领人力资源服务。AI和BI能力，从职位信息、简历、渠道、候选人等多维度信息中提取数据洞见，发现问题、更精准决策。

其中，对于企业招工难问题，宝航从智能化劳务派遣系统三个维度来解决。分别是数据层面、算法层面、流程层面，从多角度帮助企业制定劳务派遣解决方案，助力科学决策，到以大数据为支撑，以人工智能技术助力解决人才搜寻难、人才需求量大、人才到岗急，人岗精准匹配问题，帮企业“更快”“更准”找到合适的蓝领人才;到劳务服务层面部署服务自动化，取代重复手工操作，提高服务效率，直接实现企业的降本增效。三个维度实现对企业赋能、提质降本、效益倍增。

其次，对于人才求职问题，宝航除了从智能服务方面入手外，更主要的是帮助求职者提升人才自身技能。对于蓝领人群而言，他们没有一技之长，进不了好的就业岗位上，流水线岗位随着机器的发展随时可能被替代。只有技能傍身，才能立足行业，无论是在自身的行业还是重新去其他企业，都有一技之长。

因此，对于技能人才的培养，宝航积极响应政策。在职池工作APP上线《技能培训课程》《技能考证服务》等课程免费让求职者使用。公司提供学习平台，企业打造培训计划，蓝领人群主动参与，最终形成公平、规范、有序、有竞争力的培训体系。


同时，聚焦高校毕业生、农村转移劳动者、失业人员等重点群体和制造业等重点领域，大规模高质量开展各类职业技能培训，针对岗位技能需求，实现一对一人才技能培训，积极推行“定岗式、定向式”及新型培训，既能帮助企业顺利对接合适的人才，也能提升整体招聘效率。另一方面，宝航也积极与各大中专院校联系对接，深化校企合作，旨在培育一批技工教育集团（联盟），组织遴选一批优质技工院校和优质专业。

据了解，目前宝航每年输出劳务人员超50000余人，累计解决蓝领就业人群超50万，且数据正逐年增长，为促进就业做出了很大的贡献！并且连续3年被四川省人才协会评为诚信服务单位，2015年度被中国人力资源协会评为全国优秀人力资源服务单位。

对于这个数据，宝航人力集团负责人表示，后续争取这个数字翻一番，我们要更好地借助数据技术模型，更好地为企业匹配灵活就业岗位。他提到，我们需要实现“以人才为中心，带动集体力量，汇聚市场成了招聘运营的新时代要求。”运用高效数据分析的支撑，基于成本与能效进行决策，高效连接企业和求职者。